創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難的過程，公司想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，企業(yè)主除了需要具備一定的素質(zhì)外，公司注冊(cè)前期的選擇也尤為重要。企業(yè)主在注冊(cè)公司前應(yīng)該比較不用組織形式的稅率和征收方式。私營(yíng)有限責(zé)任公司要雙重征稅，而私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)和私營(yíng)合伙企業(yè)，就可以避免雙重征稅的問題。有些組織形式能夠?qū)I(yè)主及投資人提供一定程度的保護(hù)，如公司制企業(yè)的有限責(zé)任原則，就是對(duì)其個(gè)人財(cái)產(chǎn)的有效保護(hù)。不同企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是不同的，業(yè)主應(yīng)該根據(jù)自己的資金情況選擇。公司制企業(yè)的初始投資大，但能募集到的資本也更多。企業(yè)主要評(píng)估自己的管理能力，如果自己不擅長(zhǎng)管理，就應(yīng)該選擇那些能夠?qū)⒍喾N人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。
總所周知，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難的過程，公司想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，企業(yè)主除了需要具備一定的素質(zhì)外，公司注冊(cè)前期的選擇也尤為重要。下面小編來告訴您，在上海公司注冊(cè)前，您應(yīng)該考慮的這6大問題!
1. 稅收考慮
不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是不同的，而且稅收政策對(duì)企業(yè)的影響是長(zhǎng)期的，也是非常重大的。因此，企業(yè)主在注冊(cè)公司前應(yīng)該比較不用組織形式的稅率和征收方式。私營(yíng)有限責(zé)任公司要雙重征稅，而私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)和私營(yíng)合伙企業(yè)，就可以避免雙重征稅的問題。
2. 承擔(dān)責(zé)任
有些組織形式能夠?qū)I(yè)主及投資人提供一定程度的保護(hù)，如公司制企業(yè)的有限責(zé)任原則，就是對(duì)其個(gè)人財(cái)產(chǎn)的有效保護(hù)。選擇組織形式時(shí)要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將責(zé)任控制在其愿望承擔(dān)的范圍內(nèi)。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)的無限責(zé)任以及私營(yíng)合伙企業(yè)的無限連帶責(zé)任就給投資者的個(gè)人和家庭財(cái)產(chǎn)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
3. 適合行業(yè)
選擇何種企業(yè)方式，和創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入的行業(yè)有很大關(guān)系。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)比較適合于零星分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，在個(gè)體農(nóng)業(yè)，建筑手工業(yè)，零售商業(yè)以及服務(wù)行業(yè)和自由職業(yè)中所占比例較大。一些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須要有合作精神，要建立起合作的團(tuán)隊(duì)，這就需要考慮私營(yíng)合伙企業(yè)。比如創(chuàng)辦律師樓，顧問公司，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等，如果沒有合伙人，很難開展業(yè)務(wù)。而對(duì)資金，技術(shù)依賴性強(qiáng)的行業(yè)，也不適合單干。有限責(zé)任公司的行業(yè)范圍更廣，可以考慮貿(mào)易，電子，化工等行業(yè)。
4. 初創(chuàng)和未來資本的需求
不同企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是不同的，業(yè)主應(yīng)該根據(jù)自己的資金情況選擇。同時(shí)，不同形式的融資能力也不相同，在需要追加投資時(shí)的難易程度也是不相同的。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)的初創(chuàng)成本要求很低，但未來的融資能力也是最差；公司制企業(yè)的初始投資大，但能募集到的資本也更多。
5. 可控性
在不同的企業(yè)形式下，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的，有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散。企業(yè)主要權(quán)衡他愿意放棄的控制力和想要獲取的他人的幫助。在私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)中，業(yè)主一人擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；私營(yíng)合伙企業(yè)的每個(gè)合伙人都可以參與企業(yè)的管理；而在公司中，每個(gè)股東都有權(quán)力干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
6. 管理能力
企業(yè)主要評(píng)估自己的管理能力，如果自己不擅長(zhǎng)管理，就應(yīng)該選擇那些能夠?qū)⒍喾N人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)基本上全部依賴于業(yè)主的個(gè)人能力；私營(yíng)合伙企業(yè)的合伙人就可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；而公司制企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離，則可以讓專業(yè)的管理者來經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
以上，便是小編為大家介紹的內(nèi)容，如果對(duì)以上內(nèi)容有任何疑問，請(qǐng)與我司取得聯(lián)系，問您進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容的解答。
? 2009-2020 上海協(xié)富商務(wù)咨詢有限公司 網(wǎng)站地圖 推薦專題
地址：上海市浦東新區(qū)浦東南路1085號(hào)華申大廈1603室 1202室
免費(fèi)電話：17717867637 徐經(jīng)理
